
Коучинг
Мы предлагаем нашим клиентам индивидуальный и групповой коучинг, в нашей команде более 10 коучей с международными сертификатами
Кроме этого, партнёром нашей компании является Ольга Мальковская
Один из 4 сертифицированных в России коучей по методике Маршалла Голдсмитта

В РЕЗУЛЬТАТЕ ИНДИВИДУАЛЬНОЙ РАБОТЫ С КОНСУЛЬТАНТОМ РУКОВОДИТЕЛЬ МОЖЕТ РЕШИТЬ СЛЕДУЮЩИЕ ЗАДАЧИ:
- Построение эффективных отношений в деловой среде
- Управление своим внутренним состоянием
- Развитие коммуникативных и управленческих компетенций
- Осознание своего потенциала и использование возможностей
- Анализ сложных ситуаций и поиск путей конструктивного их разрешения
СОДЕРЖАНИЕ
- Содержание каждой консультации/тренинга уникально и определяется конкретными задачами и личностным потенциалом руководителя, что позволяет быстро и эффективно достичь целей обучения
- Программа каждой консультации разрабатывается индивидуально для каждого обучающегося
- В программе могут быть использованы инструменты самодиагностики

Маршалл Голдсмит
Доктор философии, всемирно известный бизнес-консультант и наставник ведущих топ-менеджеров мира, входит в число Thinkers 50. Является основателем Marshall Goldsmith Partners, сообщества коучинга для лидеров.
- Он работал более чем с 70 генеральными директорами и их управленческими командами, а также является автором или соавтором 18 книг по лидерству и коучингу.
- Занимает первую строчку в мировом рейтинге коучей и бизнес-тренеров Global Gurus.
- Американская ассоциация менеджмента включила Голдсмита в число 50 выдающихся мыслителей, оказавших наибольшее влияние на сферу менеджмента.
- Журнал Business Week считает его одним из самых значимых практиков в развитии лидерства.
- Журнал Forbes включил его в список пяти наиболее уважаемых бизнес-тренеров мира.
- Назван одним из 10 лучших преподавателей высших звеньев руководства по версии Wall Street Journal в 1993 году.

- Более 12 лет работы с руководителями и ТОП-командами.
- Реализовано более 300 лидерских проектов различного масштаба: от 2 дневных тренингов до 2 годовых проектов по трансформации корпоративной культуры и лидерского управления. С измеримыми результатами: от простых осознаний руководителей в необходимости персональной трансформации, до перевыполнения годовых целей (EBIDА +15%, показатели вовлеченности и лояльности сотрудников +15% и др.)
- Автор проекта LYD.
- Автор трансформационной программы "Развитие лидерского потенциала", "От потенциала к результатам", бизнес-симуляции "Leadership Way", дневника личностного роста "Термостат счастья" и др.
Коучинг Топ-руководителей по методике Маршала Голдсмита.
Что лежит в основе концепции? У каждого руководителя есть качества личности, которые помогли ему добиться определённого успеха.
Вместе с тем, есть качества, которые могут затруднить дальнейший прогресс (20 + 1 негативная привычка). Позитивные изменения в поведении руководителя происходят по логике «от обратного»: необходимо выяснить, какие из привычек негативно сказываются на работе, а потом просто прекратить это делать. Использование установок успешных людей для достижения еще большего успеха («Я добился успеха», «Я добьюсь успеха», «Я выбираю успеха»). Одним из самых эффективных методов работы с установками - обратная связь.

Топ-руководители крупных и средних компаний

Собственники бизнеса

Оплата по результату коучинговой работы. При не достижении клиентом результата, оплата не производиться.

Коучинговая работа возможно только при готовности клиента. Только при личной заинтересованности клиента возможна коучинговая работа (если клиент не готов, рекомендации HR не учитываются)

При невыполнении домашних заданий работа прекращается (при этом полностью компенсируется согласованный контракт)
Длительность сотрудничества
– стандартный контракт 6 месяцев - 1 год
Частота встреч – 2-3 раза/ месяц